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Salon INDUSTRIE 2012 du 26 au 30 mars - Stand 4C33

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Objectif : Contrôler les processus pour garantir la qualité

plutôt que mesurer pour vérifier si le produit est conforme.

Les enjeux

Eliminer la non qualité, éviter la sur-qualité ou la non-qualité par :

flche La maîtrise de la mesure, étape fondamentale pour garantir les résultats,

flche L'analyse des moyens de production pour déceler les causes de dysfonctionnements et calculer les fréquences de contrôle pertinentes

flche L'identification des paramètres qui génèrent la variabilité.
 

Les outils

SPC-MSP pour le pilotage des processus, analyse démérites, contrôle réception & inter-opérations, AMDEC pour l’analyse de risques, plans de surveillance.
 
Définir et analyser les risques pour :
flche Diminuer les rebuts et la non-qualité
flche Réduire les coûs
 
Mutualiser les bonnes pratiques :
Méthodologies et normes conformes à l'aéronautique, ISO 9001, ISO TS 16949 (anciennement QS 9000), à la réglementation médicale 21 CFR Part 11 Q54 400X (PSA), CNOMO, NFE 60-181.
 
lean equilibre
Communiquer
Diffuser les alertes en temps réels par messagerie, fournir des analyses et états de synthèse automatiquement.
 
Analyser et consolider
Améliorer l’efficience en utilisant les connaissances et le savoir-faire pour des nouveaux produits.

 

S'intégrer dans le système d'informations
Prise de la mesure (appareils standards, machines à mesurer tridimensionnelles), dialogue avec des automates, pilotage de robot, interopérabilité avec des ERP, CAO, DAO, MES, AMDEC …

 

 
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